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拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條” 沖刺首季“開門紅”
2025年02月06日 151 信息員 字號
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春節(jié)假期過后,電化分公司迅速從節(jié)日的氛圍中調(diào)整狀態(tài),確保人到崗、心到位,集中精力,拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”,沖刺首季“開門紅”。

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收心聚力,擰緊“狀態(tài)閥”

開工第一天,在一聲聲“新年好”的問候聲中,分公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會,傳達(dá)公司節(jié)后收心會會議精神,總結(jié)節(jié)日期間工作開展情況,厘清重點(diǎn)工作和存在問題,合理統(tǒng)籌工作安排,確保生產(chǎn)全面回歸“正軌”。同時(shí),要求返崗管理人員要及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握返崗人員身體和精神狀態(tài),加強(qiáng)安全提醒,引導(dǎo)廣大職工迅速“收心回神”,徹底消除“松懶”思想,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

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壓實(shí)責(zé)任,繃緊“安全弦”

針對節(jié)后職工精神狀態(tài)松懈、安全意識薄弱等不利因素,分公司結(jié)合工作實(shí)際繼續(xù)加強(qiáng)班中隱患排查治理和反“三違”的頻次力度,加大薄弱班次、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)及易發(fā)生“三違”的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查,做到每天、每班、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)全覆蓋,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。要求值班人員把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場,確保分公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

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錨定目標(biāo),揚(yáng)起“奮進(jìn)帆”

分公司圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以“穩(wěn)定生產(chǎn)狀況、降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品產(chǎn)量”為主線,層層分解指標(biāo),組織各車間以及業(yè)務(wù)口技術(shù)員每天總結(jié)分析安全形勢、工藝操作、設(shè)備運(yùn)行等狀況,明確重點(diǎn),責(zé)任到人,形成了“思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同力”的良好氛圍,確保分公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),分公司春節(jié)期間電石日均產(chǎn)高達(dá)938噸,一季度已累計(jì)生產(chǎn)電石32870.2噸,為首季“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

下一步,分公司將以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的創(chuàng)新舉措,在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中創(chuàng)造全新成績。(鄭靜)