為了高質(zhì)量的完成2016年度財務(wù)決算工作,2016年12月26日,公司財務(wù)資產(chǎn)管理部在辦公樓四樓會議室組織召開了2016年度財務(wù)決算與2017年度資金預(yù)算編制工作會議,會議由財務(wù)資產(chǎn)管理部副部長王根民同志主持,參加會議的有神木能源公司董事長魏少洪,財務(wù)總監(jiān)趙小平,常務(wù)副總方新軍,監(jiān)事會主席阮福堂,副總馮志孝和蘇治平,公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,各分公司總經(jīng)理,財務(wù)負(fù)責(zé)人,財務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計30多人參加了會議。
首先,財務(wù)資產(chǎn)管理部張鵬同志帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木能源發(fā)展有限公司《關(guān)于做好2016年度財務(wù)決算工作的通知》,詳細(xì)解讀了財務(wù)決算組織工作安排,財務(wù)決算中應(yīng)注意的具體事項和財務(wù)決算工作報告的編制要求。
財務(wù)資產(chǎn)管理部王根民同志布署了2017年度財務(wù)預(yù)算、2017年資金預(yù)算編制工作,要求各部門按時保質(zhì)保量的完成預(yù)算編制,在編制預(yù)算的過程中要細(xì)化管理,明確項目,制定可控費用下降目標(biāo),在2016年實際費用發(fā)生的基礎(chǔ)上,爭取2017年財務(wù)管理工作再上新臺階,為實現(xiàn)集團(tuán)公司增收節(jié)支,降本增效目標(biāo)添磚加瓦。
財務(wù)總監(jiān)趙小平同志在會上作了重點要求,首先,通報了2015年度財務(wù)決算中各分公司存在的問題,2016年各分公司問題整改情況,節(jié)假日臨近,要求財務(wù)人員及相關(guān)人員在時間緊,任務(wù)重的情況下,克服各方面困難,相互配合,共同努力,圍繞財務(wù)決算工作開展工作,重點關(guān)注檢查貨幣資金、實物資產(chǎn)、往來占用、內(nèi)部結(jié)算等相關(guān)事項,確保財務(wù)決算不留死角,確保高質(zhì)量的順利完成2016年財務(wù)決算工作,對大家提出了殷切的希望。并對2017年度財務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算在科學(xué)性、可行性、可操作性上下功夫,做到精準(zhǔn)預(yù)算、加強(qiáng)過程、確保各項經(jīng)營指標(biāo)的優(yōu)化。
最后,公司董事長魏少洪同志作了重要講話,強(qiáng)調(diào)財務(wù)決算是科學(xué)評價2016年工作及制定2017年財務(wù)措施的重要依據(jù),也是各單位全年經(jīng)濟(jì)活動的綜合反映。做好財務(wù)決算工作是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作、有效推進(jìn)財務(wù)監(jiān)督監(jiān)控的一項重要內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)年度財務(wù)決算以財務(wù)資產(chǎn)管理部為總協(xié)調(diào)部門,各單位各部門全力配合,從思想上要高度重視財務(wù)決算工作,全面、真實、客觀、準(zhǔn)確地反映能源公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為能源公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作提供決策參考依據(jù)。(趙小平 張鵬 王佳苗)